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Organizational Behavior and Leadership

Allgemeine Informationen

Aufbauend auf der Annahme, dass Verhalten in Organisationen von Natur aus mit Aspekten der Führung verbunden ist, hat diese Veranstaltung zum Ziel, beide Konzepte zu vereinen. Organisationales Verhalten (Organizational Behavior) wird in der Vorlesung sowohl auf individueller Ebene (z.B. im Zusammenhang mit Persönlichkeit, Fähigkeiten, Werten und Haltungen, Emotionen, Motivation und Leistung) als auch auf Gruppenebene (z.B. Beziehungen und Macht) diskutiert. Führungsverhalten und Leadership werden z.B. in Bezug auf strategisches sowie interkulturelles Führungsverhalten, Führungsstile, Führung in Teams oder Führung während Veränderungsprozessen thematisiert. Auf jeder Ebene wird ein starker theoretischer Fokus gesetzt, um einen Vergleich zwischen frühen theoretischen Ansätzen und zeitgenössischen Konzepten zu schaffen.

Die Vorlesung wird auf Deutsch gehalten

Vorlesung

Termin: Dienstag, 08:30 - 10:00 Uhr
   
Raum: HS 1228
   
Beginn: 29.10.2019
   
Zielgruppe: M.Sc. VWL/BWL
   
Ansprechperson: Natalia Witkowski
   
Prüfung:

Zu erbringende Leistungen zum Erwerb von 4 ECTS:

  • Klausur (60 Min.): Beantworten von drei von vier Fragen zu den Vorlesungsinhalten in Aufsatzform. Für jede Aufgabe können max. 20 Punkte erreicht werden. (Bitte beachten Sie, dass die Klausurfragen nur auf Deutsch gestellt werden!)
   
Anrechnung:

VWL (PO 2011): Bereich Betriebswirtschaftslehre

VWL (PO 2014): Labor, Human Resource Management and Organization

BWL: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

   

 

Einheit

Datum

Titel

1

29.10.2019

Einführung in Organizational Behavior und Leadership

 

 

Individuen in Organisationen

2

05.11.2019

Individuelle Unterschiede: Persönlichkeit, Fähigkeiten und Managementeigenschaften

3

12.11.2019

Werte, Einstellungen und Emotionen

4

19.11.2019

Motivation

5

26.11.2019

Motivation und Leistung

Gruppenprozesse und Leadership

6

03.12.2019

Entscheidungen und Problemlösung

7

10.12.2019

Grundlagen des Gruppen- und interpersonellen Verhaltens

 8

17.12.2019

Dyadische Beziehungen und Macht

 

Weihnachtspause

 

Weihnachtspause

9

07.01.2020

Frühe theoretische Ansätze zu Leadership

10

14.01.2020

Neuere Konzepte und aktuelle Fragestellungen

11

21.02.2020

Strategische und interkulturelle Führung

12

28.01.2020

Partizipative Führung und Leadership in Teams

13

04.02.2020

Management von Wandel

11.02.2020

Ausweichtermin


Literatur:

  • André, R. (2007): Organizational behavior: An introduction to your life in organizations, Prentice Hall.
  • Daft, R. (2010): Leadership, 5th edition, Cengage.
  • George, J./Jones, G. (2008): Understanding and managing organizational behavior, 5th edition, Pearson.
  • Moorhead, G./Griffin, R.W. (2010): Organizational behavior: Managing people and organizations, 9th edition, Cengage.
  • Quick, J.C./Nelson, D.L. (2012): Principles of organizational behavior: Realities and challenges, 7th edition: Cengage.
  • Nahavandi, A. (2012): The art and science of leadership, 6th edition, Pearson.
  • Robbins, S.P./Campell, T./Judge, T.A. (2010): Organizational behavior, Pearson.
  • Rollinson, D. (2008): Organizational behavior and analysis, 4th edition, Pearson.
  • Yukl, G. (2010): Leadership in organizations, 7th edition, Pearson.