Unternehmenstheorie
Allgemeine Informationen
Die Veranstaltung beinhaltet grundlegende Aspekte der strategischen Unternehmensführung. Dabei werden die Phasen der strategischen Analyse (Analyse der externen und internen Unternehmensumwelt), der Strategieformulierung (Funktionale Strategien, Geschäftsbereichsstrategien und Gesamtunternehmensstrategien) sowie der Strategieimplementierung (Organisation, Kontrolle, Corporate Governance und Leadership) behandelt. Ergänzend zur Vorlesung werden Tutorien angeboten.
Informationen zur Prüfung von Lehramts-Studierenden (Staatsprüfung)
Vorlesung:
| Termin: |
Montags, 10:15 Uhr – 11:45 Uhr
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| Raum: | KG II, Audimax |
| Beginn: | 15.10.2018 |
| Zielgruppe: | B. Sc. VWL/BWL |
| Dozent: | Dr. Oliver Rossmannek |
| Prüfung: |
Zu erbringende Leistungen zum Erwerb von 6 ECTS E-Klausur (90 Min.) |
| Anrechnung: |
B.Sc. VWL: Pflichtmodul Betriebswirtschaft B.Sc. BWL: Pflichtmodul Allgemeine Betriebswirtschaftslehre |
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Einheit |
Datum |
Titel (kleinere Änderungen an Themen möglich) |
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1 |
15.10.2018 |
Einführung in die Strategische Unternehmensführung |
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Strategische Analyse |
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2 |
22.10.2018 |
Analyse der externen Unternehmensumwelt |
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3 |
29.10.2018 |
Analyse der internen Unternehmensumwelt |
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Strategieformulierung |
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4 |
05.11.2018 |
Functional-Level Strategien |
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5 |
12.11.2018 |
Business-Level Strategien (I) |
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6 |
19.11.2018 |
Business-Level Strategien (II) |
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7 |
26.11.2018 |
Corporate-Level Strategien (I): Vertikale Integration & Diversifikation |
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8 |
03.12.2018 |
Corporate-Level Strategien (II): Internationale Expansion |
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9 |
10.12.2018 |
Corporate-Level Strategien (III): Strategische Allianzen und Netzwerke, Mergers & Akquisitionen |
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Strategieimplementierung |
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10 |
17.12.2018 |
Strategie und Organisation |
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24.12.2018 |
Weihnachtspause |
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| 31.12.2018 |
Weihnachtspause |
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11 |
07.01.2019 |
Strategische Kontrolle und Corporate Governance |
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12 |
14.01.2019 |
Strategisches Management und Leadership |
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21.01.2019 |
Ausweichtermin (falls vorher eine Vorlesung verschoben werden musste) |
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| 13 | 28.01.2019 |
Praxisvortrag und letzte Informationen Klausur |
| 04.02.2019 | Ausweichtermin (falls vorher eine Vorlesung verschoben werden musste) |
→ Begleitend werden Tutorien angeboten (Beginn: 05.11.2018). Studierende können aus vier verschiedenen Terminen wählen (Mo 8-10 Uhr, Mo 14-16 Uhr, Mi 16-18 Uhr, Do 16-18 Uhr). Ausführliche Informationen hierzu folgen im Oktober 2018.
Lehrbücher (Auswahl):
- Dess/Lumpkin/Eisner (2014): Strategic Management: Creating Competitive Advantage, 7. Aufl., Mc-Graw-Hill.
- Barney/Hesterly (2015): Strategic Management and Competitive Advantage, 5. Aufl., Pearson.
- Jones/Hill (2013): Theory of Strategic Management, 10. Aufl., South-Western.
- Carpenter/Sanders (2009): Strategic Management: A Dynamic Perspective, 2. Aufl., Pearson.
- Coulter (2013): Strategic Management in Action, 6. Aufl., Pearson.